העסק שלך לא אמור לאכול לך את כל היום.
אני מוצאת את העבודה הידנית, החזרתית והמעייפת בעסק שלך — ובונה מערכת שעושה אותה במקומך. אוטומציות, עובדים דיגיטליים וסוכני AI, מותאמים לתהליכים שכבר קיימים אצלך.
טרנספורמציית AI לחברה ב-30 יום
רוב החברות היום משתמשות ב-AI בצורה די שטחית.
חלק רכשו לעובדים ChatGPT. חלק העבירו הדרכה. חלק הפכו כמה משימות נקודתיות לאוטומטיות.
אבל יש הבדל עצום בין "אנחנו משתמשים ב-AI" לבין הטמעה שיטתית של AI בתוך העבודה האמיתית של החברה.
בדיוק בשביל זה יצרתי תהליך של טרנספורמציית AI לחברה ב-30 יום. במשך חודש אני עובדת באופן ישיר עם החברה — יחד עם הבעלים, המנהלים והעובדים.
המטרה היא להבין איך החברה עובדת היום, איפה היא מאבדת כסף, זמן ומשאבים אנושיים, ואילו תהליכים אפשר להפוך למהירים, זולים ויעילים יותר בעזרת AI ואוטומציה.
שלב 1 — אבחון
אני בודקת:
- מכירות ועבודה עם לידים
- שיווק ויצירת תוכן
- שירות ועבודה מול לקוחות
- תהליכים פנימיים בחברה
- מסמכים ודוחות
- תקשורת בין העובדים
- משימות ידניות שחוזרות על עצמן
- תוכנות ומערכות שבהן החברה כבר משתמשת
- האופן שבו העובדים משתמשים היום ב-AI
בנוסף, אני מקיימת שיחות עם אנשי מפתח בחברה כדי לקבל תמונה אמיתית של אופן העבודה — ולא רק של הדרך שבה התהליכים אמורים לעבוד על הנייר.
שלב 2 — מפת ההזדמנויות
אחרי האבחון אנחנו מזהים:
- מה אפשר להפוך לאוטומטי
- איפה AI יכול לחסוך שעות של עבודה ידנית
- אילו תהליכים אפשר לפשט
- איפה החברה משלמת יותר מדי על כלים, שירותים או עבודה
- איפה עובדים משקיעים זמן בתהליכים שאפשר לבצע בצורה יעילה יותר
- אילו פתרונות AI באמת כדאי להטמיע — ואילו יהיו פשוט צעצועים יפים שלא מייצרים ערך עסקי
בסוף השלב הזה החברה מקבלת מפת הזדמנויות מסודרת להטמעת AI — לפי מחלקות, תהליכים וסדרי עדיפויות.
שלב 3 — הטמעה
כאן מתחיל החלק החשוב ביותר. אנחנו לא מדברים על "מה אולי יהיה אפשר לעשות בעתיד". אנחנו עושים את זה.
אנחנו בונים ומטמיעים את הכלים הנדרשים — עוזרי AI, סוכנים חכמים, אוטומציות, מאגרי ידע, תהליכי עבודה והוראות מסודרות.
כל פתרון נבנה בהתאם לצרכים האמיתיים של החברה ולדרך שבה העובדים באמת עובדים — ולא לפי תבנית כללית שמתאימה כביכול לכולם.
שלב 4 — הכשרת הצוות
לא מספיק לתת לעובדים כלי חדש. צריך לשנות את דרך העבודה.
לכן ההכשרה מתבצעת על המשימות האמיתיות של העובדים: זו המשימה שלכם ← כך אתם מבצעים אותה היום ← וכך אפשר לבצע אותה בעזרת AI.
העובדים לא רק לומדים על הכלים — הם מתחילים להשתמש בתהליכים החדשים כחלק מהעבודה היומיומית שלהם.
מה אתה מקבל אחרי 30 יום?
לא תעודה על סיום קורס. לא רשימה של "50 כלי AI שאתם חייבים להכיר". ולא מצגת על עתיד הבינה המלאכותית. אלא תוצאה מעשית:
- בדיקה מקיפה של תהליכי החברה
- מחקר של אפשרויות השימוש ב-AI
- רשימת נקודות שבהן החברה מאבדת זמן, כסף ומשאבים
- מפת הזדמנויות להטמעת AI
- כלי AI ואוטומציות שכבר הוטמעו
- צוות שעבר הכשרה ויודע לעבוד עם הכלים החדשים
- תיעוד מסודר של התהליכים החדשים
- דוח מסכם לבעלים ולהנהלה
- תוכנית עבודה ברורה להמשך הטרנספורמציה
והכי חשוב — הבנה במספרים. מה הצלחנו לשנות, כמה שעות עבודה אפשר לחסוך, איפה ניתן לצמצם עלויות ואיפה החברה יכולה לייצר יותר הכנסות בעקבות השינויים שהוטמעו.
איך זה עובד?
30 יום של עבודה אינטנסיבית ישירות עם החברה והצוות. במהלך התקופה אני למעשה ממלאת תפקיד זמני של מנהלת הטמעת AI וטרנספורמציה עסקית.
המטרה שלי היא לא להישאר בחברה לנצח. המטרה היא להניע את השינוי, לבנות את המערכות, להטמיע אותן, ללמד את הצוות ולהשאיר אחריי חברה שיכולה להמשיך לעבוד עם המערכת החדשה גם באופן עצמאי.
פתרונות לעסקים קטנים
אבחון עסקי AI
אבחון עסקי
אבחון ארכיטקטורת העסק
ליווי שיווקי
ליווי שיווקי אסטרטגי
שירותים נוספים
למידה — פתרונות לארגונים
התשלום על שירותיי הינו מראש, למעט פרויקטים ארוכי טווח וקורסים.
ניתן לבטל עד 24 שעות לפני המפגש ולקבל החזר מלא. ביטול בפחות מ-24 שעות — החיוב יישמר במלואו. במקרה של אי-שביעות רצון מהשירות, ניתן לפנות תוך 7 ימים ונמצא פתרון הוגן.