30 יום · הטמעת AI בתוך החברה
רוב החברות היום משתמשות ב-AI בצורה די שטחית. חלק רכשו לעובדים ChatGPT, חלק העבירו הדרכה, חלק הפכו כמה משימות נקודתיות לאוטומטיות. אבל יש הבדל עצום בין "אנחנו משתמשים ב-AI" לבין הטמעה שיטתית של AI בתוך העבודה האמיתית של החברה.
לחודש הראשון
במשך חודש אני עובדת באופן ישיר עם החברה — יחד עם הבעלים, המנהלים והעובדים.
המטרה היא להבין איך החברה עובדת היום, איפה היא מאבדת כסף, זמן ומשאבים אנושיים, ואילו תהליכים אפשר להפוך למהירים, זולים ויעילים יותר בעזרת AI ואוטומציה.
ארבעה שלבים
אני בודקת איך החברה עובדת היום ומקיימת שיחות עם אנשי מפתח, כדי לקבל תמונה אמיתית של אופן העבודה — ולא רק של הדרך שבה התהליכים אמורים לעבוד על הנייר.
בסוף השלב הזה החברה מקבלת מפת הזדמנויות מסודרת להטמעת AI — לפי מחלקות, תהליכים וסדרי עדיפויות.
אנחנו לא מדברים על «מה אולי יהיה אפשר לעשות בעתיד» — אנחנו עושים את זה. בונים ומטמיעים עוזרי AI, סוכנים חכמים, אוטומציות, מאגרי ידע, תהליכי עבודה והוראות מסודרות. כל פתרון נבנה לפי הצרכים האמיתיים של החברה, ולא לפי תבנית כללית.
לא מספיק לתת לעובדים כלי חדש — צריך לשנות את דרך העבודה. ההכשרה מתבצעת על המשימות האמיתיות: זו המשימה שלכם ← כך אתם מבצעים אותה היום ← וכך אפשר לבצע אותה בעזרת AI.
🎯 אחרי 30 יום
לא תעודה על סיום קורס.
לא רשימה של "50 כלי AI שאתם חייבים להכיר".
ולא מצגת על עתיד הבינה המלאכותית.
והכי חשוב — הבנה במספרים: מה הצלחנו לשנות, כמה שעות עבודה אפשר לחסוך, איפה ניתן לצמצם עלויות ואיפה החברה יכולה לייצר יותר הכנסות.
🏢 איך זה עובד?
במהלך התקופה אני למעשה ממלאת תפקיד זמני של מנהלת הטמעת AI וטרנספורמציה עסקית.
המטרה היא לא להוסיף לחברה עוד כלי AI, אלא להבין איפה החברה מאבדת היום זמן, כסף ומשאבים — ואז לבנות ולהטמיע דרך עבודה טובה יותר.
בסיום התהליך נשארים בחברה הכלים, האוטומציות, תהליכי העבודה, הידע והיכולת להמשיך לעבוד איתם באופן עצמאי — או לבחור בהמשך ליווי.
אני עובדת בכל פעם עם מספר מוגבל של חברות, מכיוון שהתהליך דורש מעורבות ישירה ועמוקה שלי בתוך העבודה והתהליכים של החברה. 🚀
💡 השאלה הראשונה שאנחנו בודקים
לפני שמחליטים מה להטמיע, בואו קודם נבדוק איפה נמצאות ההזדמנויות ומה הערך הכלכלי שלהן. משם אפשר להחליט מה באמת שווה לשנות.
מי אני
אני עובדת עם עסקים בנקודת החיבור בין שיווק, תהליכים ו-AI: בונה מערכות, אוטומציות וסוכני AI שבאמת נמצאים בשימוש יומיומי של הצוות.
בתוך החברה אני לוקחת על עצמי את התפקיד של מנהלת הטמעת AI: מבינה את התהליכים, מאתרת את נקודות הדליפה, מטמיעה פתרונות ומלמדת את העובדים לעבוד אחרת.
מה שחשוב לי זה לא אוסף כלים, אלא תוצאה מדידה: זמן שהתפנה, עלויות שירדו ותהליכים שממשיכים לעבוד גם בלעדיי.
השארת פרטים